Lider-Üye Değişim Teorisi

(a) liderlerin astlarının her biriyle değişim ilişkileri geliştirdiğini ve (b) bu lider-üye değişim (lmx) ilişkilerinin kalitesinin astların sorumluluğunu, kararlar üzerindeki etkisini, kaynaklara erişimini ve performansını etkilediğini varsayan ikili, ilişkisel bir liderlik yaklaşımıdır. lidere son derece olumlu bir lmx ilişkisiyle bağlı olan grup üyeleri birimin iç grubunun bir parçası olurken, düşük kaliteli bir lmx ilişkisine sahip olanlar dış gruba düşmektedir.